保交樓項目既是民生工程，也是民心工程，關系到人民群眾的切身利益，長江水務潤元公司嚴格落實總公司關于推進“保交樓”項目的重要指示，以“質量第一、服務至上”為宗旨，堅持問題導向，凝聚合力，保證“保交樓”項目落地。
截至10月，長江水務潤元公司在手“保交樓”項目共16個，時間緊、任務重，面對層層壓力，潤元公司全體上下干勁不減，多措并舉，化解“交房難”。健全工作機制，鎖定任務目標。潤元公司以“保交樓”為工作重點，由公司領導班子、房地產商項目部，聯(lián)合總公司用戶服務處組成“保交樓”推進小組，細化工作任務，積極與甲方協(xié)調對接，以優(yōu)質的服務提升客戶滿意度。在GZ241地塊（融悅春曉）項目建設階段，項目部與相關部門人員多次召開碰頭會，遇到障礙及時聯(lián)系用戶服務處進行設計變更，切實保障“綠色通道”的暢通。優(yōu)化資源分配，強化項目跟蹤。公司定期召開工程管理會議，明確工作方向，梳理流程，通“堵點”，解“難點”。在不影響工程質量的前提下，提前預訂施工所需材料，對于室外給水管道，公司采取分段施工的方式，并指派專業(yè)技術負責人對每個項目實施“一對一”保交。GZ181地塊（佳源印象）于9月中旬竣工交房，項目在施工時無作業(yè)面，為解決困難，項目部成員加班加點，進行多點交叉作業(yè)。同時，技術負責人每日到現(xiàn)場值守協(xié)調，監(jiān)管泵房室內裝修和設備安裝等關鍵工序，將原本計劃90天的工期壓縮到60天，大大提升了工作效率。
今年來，為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，長江水務潤元公司堅持高位統(tǒng)籌、高能助力、高效服務，加快“保交樓”項目供水工程建設進度，實現(xiàn)營商環(huán)境更優(yōu)化，為百姓安居工程貢獻供水力量。
